Functiebeschrijving

Provincie Limburg

Inzet aantal uren gemiddeld per week:
Minimaal 24 uren en maximaal 32 uren.

Periode:
Het grootste deel van de werkzaamheden vindt plaats van september tot en met december. Initiële periode van inhuur1: van 1 september 2026 tot en met 31 maart 2027 Optierecht Provincie tot verlenging van de inhuurperiode met: 1 keer met 2 maanden
Let op: omdat de opdracht onder leiding en toezicht van de Provincie wordt uitgeoefend, kan de Opdracht niet worden uitgevoerd door zzp’ers.

Context:
In Limburg zijn tientallen energiecoöperaties actief. Deze coöperaties zijn belangrijke spelers in de energietransitie. Zij wekken lokaal duurzame energie op, hoofdzakelijk met windmolens en zonnepanelen. Daarnaast zijn er lokale initiatieven voor de productie van groengas, zijn enkele warmteprojecten opgestart en zetten energiecoöperaties in op de verduurzaming van de gebouwde omgeving. Alle initiatieven en projecten beogen duurzame en betaalbare energie te leveren. De Limburgse energiekoepel REScoop heeft haar activiteiten gestaakt. De Provincie en belanghebbenden in de sector zien echter toegevoegde waarde in een koepelorganisatie die individuele energiecoöperaties ondersteunt en daarmee de energietransitie versnelt. Het doel is om samen met belanghebbenden en overheden een nieuwe Limburgse energiekoepel op te zetten en deze vóór eind 2026 operationeel te hebben. De Provincie is verzocht hierin een initiërende rol te vervullen: zij brengt partijen samen en stuurt de eerste fase aan. Om dit te realiseren heeft de Provincie behoefte aan tijdelijke uitbreiding van de capaciteit door de inhuur van een kwartiermaker.

Doel van de functie
Als kwartiermaker ben je verantwoordelijk voor het initiëren en realiseren van een toekomstbestendige, breed gedragen koepelorganisatie voor energiecoöperaties in de provincie. Je brengt partijen samen, ontwikkelt een gedragen structuur en legt het fundament voor duurzame samenwerking en belangenbehartiging.
Op te leveren vóór eind 2026 (niet limitatief):

• Behoeften ten aanzien van een energiekoepel vanuit de energiecoöperaties;
• Gedachten ten aanzien van een energiekoepel vanuit belanghebbenden (zoals overheden);
• Een relatie op te bouwen met Energie Samen (de Nederlandse koepel);
• Een relatie op te bouwen met energiecoöperaties/-initiatieven;
• Ten aanzien van de energiekoepel het formuleren van missie/visie en doelstellingen, taken en verantwoordelijkheden, organisatievorm (juridische entiteit, doelstellingen, structuur, middelen, governance etc.) en een jaarplan 2027 en meerjarenplan (financieel, operationeel en organisatorisch). Kerntaken en verantwoordelijkheden
• Inventarisatie & analyse: onderzoeken van de bestaande energiecoöperaties, hun behoeften, knelpunten, ambities en onderlinge samenwerking binnen de provincie.
• Netwerkontwikkeling: actief opbouwen en onderhouden van een breed netwerk met coöperaties, overheden, netbeheerders, kennisinstellingen en andere stakeholders.
• Structuurontwikkeling: opzetten van een organisatiestructuur en governance model voor de koepelorganisatie, inclusief statuten, lidmaatschapsvormen, financiering en besluitvorming.
• Strategie & visievorming: formuleren van een gedeelde missie, visie en strategische doelen van de koepel, zodat alle aangesloten coöperaties zich hierin kunnen vinden.
• Stakeholderanalyse & speelveldinzicht: de toekomstige koepel is actief in een speelveld met meerdere samenwerkingsverbanden en initiatieven, zoals de Regionale Energiestrategieën (RES-regio's NML en ZL), het Overleg Energie en Verduurzaming Industrie (EVI) en de Provinciale Energiediensten Maatschappij (PEM).
• Communicatie & draagvlak: zorgen voor transparantie in het proces en actief communiceren over stappen, keuzes en voordelen van samenwerking, zowel richting de coöperaties als richting opdrachtgever en belanghebbenden.
• Projectleiding: plannen, uitvoeren en monitoren van het oprichtingstraject; signaleren van risico's en zorgen voor tijdige bijsturing.
• Advies & rapportage: adviseren van opdrachtgevers (bijvoorbeeld provincie of initiatiefgroep) over voortgang, obstakels en (tussen)resultaten

Opleiding:
Minimaal werk- en denkniveau: HBO+/WO werk- en denkniveau (richting energie, organisatiekunde, bestuurskunde, sociale innovatie of vergelijkbaar).

Vaardigheden en expertise:
a. Sterke netwerkvaardigheden: in staat bruggen te slaan en vertrouwen te winnen van diverse belanghebbenden (van (vrijwilligers-)bestuurders tot beleidsmakers).
b. Inhoudelijke kennis van energietransitie, coöperatieve bedrijfsvoering, governance, financiering en bijbehorende wet- en regelgeving.
c. Uitstekende communicatieve vaardigheden: zowel mondeling als schriftelijk snel en helder kunnen communiceren, ook in situaties met tegengestelde belangen.
d. Kennis van de maatschappelijke opgaven (zoals energietransitie en burgerparticipatie) binnen de provincie, en van de regionale dynamiek en het belang van samenwerking met onder meer Limburgse gemeenten en (maatschappelijke) partners.

Werkervaring:
In de periode 2015-2026 heeft de kandidaat aantoonbare ervaring opgedaan met het initiëren, kwartiermaken of opzetten van een (koepel- of samenwerkings)organisatie, bij voorkeur in de (duurzame) energiesector of het coöperatiewezen (bijvoorbeeld als kwartiermaker, programmamanager, organisatieadviseur of in een vergelijkbare pioniersrol).

Competenties:
a. Visie en organisatiekracht: kan strategisch denken (“helicopterview”) én praktisch regelen (“hands on”).
b. Faciliterend en verbindend leiderschap: kan een groep meenemen, verschil van inzicht overbruggen en eigenaarschap stimuleren.
c. Zelfstandig en resultaatgericht: weet ondanks onzekerheid voortgang te boeken, doelen te stellen en deze te realiseren.
d. Affiniteit met lokale initiatieven en het Limburgse DNA (ervaring met bestuurlijke processen en politiek-bestuurlijke verhoudingen is een pré).

Heb je interesse in deze interim positie bij Provincie Limburg, dan ontvang ik graag je reactie per email: b.scherders@limbourg.nl